2023年9月21-22日，中国•济南将举办一场全程数字化种植服务先行者会议。本次会议由北京大清西格科技有限公司和济南智邦口腔商学院共同主办。我们诚挚邀请您参与本次会议。

随着医药体制改革和种植牙集采政策的落地，依赖种植牙业务为主的民营机构如何运营已经成为新的课题。大清西格从各位合作伙伴的利益点出发，定制打造出精品课程《赢在运营-大清西格门诊落地赋能方案班》，旨在帮助门诊以标准化、精细化种植服务，打造差异化竞争力。9月21-22日，第一站济南诚邀各位专家学者莅临体验！

主讲导师李蕾是济南智邦口腔商学院院长，她是实战派落地导师、十年实体店连锁创业实践者、济南智邦口腔商学院创始人、共享门诊6.0盈利系统创始人、口腔新商业盈利倍增系统发起人。她将为大家带来全程数字化种植服务的先行者课程。

课程安排如下：
思维破局篇（9月21日9:00-12:00）：
1、针对当下种植牙集采等热词深度解析
2、口腔行业难做的核心原因解析
3、传统口腔老板的六大过时思维
4、口腔行业的优势前景和存在的十大问题
5、未来门诊的六大趋势
6、未来门诊的三大高度、四大形态、五大升级

营销活动篇（9月21日14:00-17:00）：
1、门诊SWOT分析（优劣势提炼）
2、影响业绩的五大核心要素提升
3、营销活动的策划类型
4、引流拓客的核心方法解析，包括种植牙会销引流、积分引流、义诊引流、抖音团单如何挂、线上信息流投放、沙龙引流、贵宾卡引流、异业联盟引流
5、如何设计营销活动
6、营销活动模板分享

企业文化、项目定价篇（9月22日9:00-12:00）：
1、华为和阿里的企业文化解析
2、口腔门诊的企业文化打造
3、知名连锁口腔的企业文化解析参考
4、企业文化如何落地实施
5、门诊的八面墙如何设计
6、口腔门诊的组织架构图参考
7、项目定价的技巧方法
8、价格表错误的设计方法
9、关于价格制定的误区

员工、薪酬篇（9月22日14:00-17:00）：
1、门诊发展的五个阶段
2、门诊如何选人、招人
3、如何培训、老带新
4、门诊核心会议如何开
5、门诊运营管理指标如何分解
6、薪酬分配的十大死局
7、薪酬分配常犯的六个错误

本次会议将从思维提升到营销落地，从企业文化和项目定价到员工的选人和用人以及薪酬体系的设计，全方位解析优化门诊运营。主导讲师具有多年帮扶门诊运营经验，以实际案例出发，深度剖析提升门诊运营思维，为门诊营销赋能。

这不仅是一次学习培训，更是一次和同行者的激情碰撞，一起探讨医疗的本质，强化“数字化能力”，实现技术与服务并行，提升差异化竞争力。

会议时间：2023年9月21-22日
会议地址：济南
联系电话：010-89783505（详情请咨询当地销售经理）
课程费用：680元/人

期待您的莅临！