要么做，要么滚蛋，公司不养没有价值的员工！（领导深刻反思） 提升执行力，一个好公司必有的铁规。 1、目标不确定 2、战略不清晰 3、指令不明确 4、渠道不畅通 5、人员不到位 6、结构不合理 7、职责不清楚 8、轻重不分清 9、跟踪不到位 10、标准不统一 11奖罚不分明 12、团队不合作 13文化不务实 14、培训跟不上 15职业操守不忠 16、EQ不过关 17模糊激励体系 执行力差17大根源 1、缺少大家认同的企业文化—没有形成凝聚力 t制度不严谨—朝令夕改 3、制度不合理—缺少可行性 t执行过程过于繁琐—条款不知变通 t缺少良好的方法—不会分解汇总工作 t缺少科学的考评机制—没有有效的监督 t只有形式上的培训—没有改造思想与心态 执行力差的7大原因 1、管理缺目标，员工做起来茫然 2、管理缺计划，员工做起来很忙碌 3、管理缺培训，员工不知道如何做 t管理缺流程，员工做起来不成功