易企秀提供的分钟级管理H5作品，将分钟级管理化为生产力。本作品针对吴烟生产力的提升，通过打通三个一公里，积极宣传和组织讨论，寻找突破点。确定了分钟级管理的六条主线，研讨“分钟级”课题20项，现场工序写实，确定精确生产时间。在生产控制方面，通过精确控制蒸汽使用和设备过料时间，减少干头干尾，节约蒸汽能耗。同时，积极联系中控，精确维修时间，制定维修响应时间管理，统计历史停机数据，分等级设备。此作品通过在线设计和丰富模板，快速制作，适用于企业生产管理及设备维护等领域。