湄洲岛健康产业群三期H5作品，由易企秀公司提供在线设计平台制作。本作品深入探讨湄洲岛健康产业创业群如何规划管理医院的运营流程。2015年4月20日，湄洲岛医疗经营管理群在全体成员的积极参与下，群主陈国林总经理主持了一场关于医院运营流程规划的微信论坛。陈总从战略角度分析，强调医疗行业风险高、投资大、回报慢，需严格流程控制以确保安全、健康、高效运营。他提出，规划流程应围绕患者院前、院中、院后的服务，确保患者满意率符合办院要求。同时，广告推广、市场沟通、公益活动等信息管理也应纳入流程设计，保证对外服务口径一致性。设计流程时，首先要设计医院，从战略层面到执行监督层面，确保医院运营的顺利进行。