这是一篇关于如何管理「野心家」下属的文章，该文章由易企秀提供在线设计，且有丰富模板可快速制作。内容包括互联网时代小而精的团队才是最有战斗力的组织形式，如同特种部队，但这种精干团队要充分发挥战斗力，有几个前提：1. 团队成员是自由集结在一起的，而非上级安排或强迫；2. 选拔个体素质特别优秀的人参与，并经过严格训练；3. 需要公司提供周到的后勤支持，即时响应团队的业务需求，鼓励且包容团队创新。管理,管什么？ 巨人网络去年完成了从美国退市，今年开始正式进入在国内上市的流程。以今天的巨人网络来说，在国内企业里，我们绝对是日子最好过的那5%，但如果回国上市我们还要做的更好。 让一个班拥有一个军的战斗力 过去几个月我和马云一起探讨公司架构问题。一致观点： 工业革命使公司结构得到大力发展，而互联网时代也必定会对公司结构引起一场深刻的革命，只不过现在还没有看到有很多新的公司结构出来。 互联网时代公司架构应该是什么样的？ 企业成败看文化！ 企业文化对公司特别重要，企业成功因为它的文化，失败也可能因为它的文化。因此，我们需要重新定义企业文化，让它成为驱动公司发展的核心力量。