为了有效破解初级主管在组织发展方面的难题，充分发挥主管在业务发展与队伍建设中的主导作用，着力改善初级主管优质增员及育成能力，解决销售队伍发展中初级主管专业能力不足、发展基础不牢等问题。经分公司研究，于2023年7月18日开展“2023年腾越计划之初级主管优增优育专项技能提升培训班”。

为确保此次培训效果，推广“腾越计划”初级主管优增优育专项技能提升的落地实施，重庆市分公司个险培训部总经理马念总组织师资会课，对课程的重难点、授课等内容进行了梳理，并提前进行通关安排，为培训顺利开展做好教学准备。

本次培训班的举办得到了领导的高度重视与大力支持。重庆分公司个险培训部总经理马念总莅临了本次培训班开训典礼并带来领导致辞。马总分别从项目研发背景、课程亮点、课程安排三个方面传达了培训要求，一是要求参训主管深刻把握优增优育课程的核心要点和内在逻辑；二是掌握基本训练方法，职场中常态化开展训练，促进新人快速成长，提高留存率。三是结合实践消化所学课程，助力团队向上高质量发展。

此次培训班通过讲师的专业授课和学员的积极参与，全面提升了初级主管的优增优育能力。讲师包括彭水支公司的郭荣春、南岸支公司的谭佳、分公司个险培训部的邓雅云、长寿支公司的吕玲、大足支公司的简琳、分公司个险培训部的邓姝婷、巴南支公司的邓新静等，他们为学员们带来了《优增渠道》、《优增标准》、《优增的意义与价值》、《优增筛选与测试》、《优增面谈》、《训练概述》、《图示训练法》、《角色扮演法》等多个专业课程，让学员们深入了解和掌握了初级主管优增优育的相关知识和技能。

学员们在培训期间踊跃发言，展现了自我，积极研讨，思维碰撞，也学有所获，获得了优秀学员和优秀小组的荣誉表彰。通过此次专项技能培训，各位主管将掌握基本训练方法，具备承接新育体系相关课程内容持续性训练的基本能力，促进团队新人训练的常态化开展，最终达成提高新人留存、稳定主管职级、新人主管共成长的目标。