感召是一种重要的领导力，可以激发他人的理想并自愿采取行动。要发挥感召的力量，需要坚信自己的理想，并感召他人相信并追求同样的理想。同时，需要以负责任的态度、欣赏身边一切的心态、不断付出的信任和共赢的心态去影响和改变他人的行为和心态。

感召力是实现领导的关键，可以引发群体活动，实现共赢。要发挥感召的力量，需要激发他人内心的改变渴望和追求理想的热情，鼓励他们自愿采取行动。在实现感召力的过程中，需要以坚信自己的理想为基础，以负责任的态度、欣赏的心态和信任他人的心态去影响和改变他人的行为和心态。

感召力是理想的感召，只有激发他人的理想并让他们相信并追求同样的理想，才能自愿采取行动。要发挥感召的力量，需要先打动别人，激发起他们内心改变的渴望和追求理想的热情，鼓励他们自愿采取行动。在实现感召力的过程中，需要以感召者的理想为基础，以激励他人、影响他人、引导他人、感染他人的心态去影响和改变他们的行为和心态。

在领导力的应用模型中，九点领导力中的第一步就是坚信自己的理想。只有坚信自己的理想，才能感召他人相信并追求同样的理想。然后需要采取负责任的态度，欣赏身边的一切，不断付出，信任周围的人，有共赢的心态，从而更有激情，感召更多的人，创造出新的可能性。