易企秀提供的H5作品《打造农商行战略型领导者团队》致力于通过领导力项目，打造一支农商行的战略型领导者团队。该作品强调团队共识愿景、激发组织正能量，并聚焦于实践中反思领导力项目的意义。培训目的在于提升Boss和管理者的商业能力，通过顾问和教练的工作，培养人才、改善管理，从而提升绩效。领导力项目分为三个阶段：商业模式研讨、梦想团队构建和每月复盘总结，旨在创建农商行特有的商业模式，构建充满激情的团队，并在实践中不断学习成长。