【H5】品类作品，标题是【老板越坏，团队发展越快！】，描述为史玉柱在他的新书中提到，和马云在飞机上讨论“企业家一定要是坏人”，两人谈的很投机。事实上，不光史玉柱和马云，“坏老板”的案例也比比皆是。 “坏老板”领导团队的执行力远远胜过‘好老板”。历史往往是由‘坏人’创造的，比如：半个流氓出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父造反李世民、没皮没脸朱元璋等，因为只有‘坏人’才敢起来造反和变革。 创造好公司或许也是如此，因为‘坏老板’有更坚强的神经，更与众不同的思维模式，敢于打破常规的圈囿，突破习惯的桎梏和传统的束缚。商业竞争毕竟是一场打硬球的游戏，狭路相逢‘坏’者胜，归根结底是‘坏人’(硬汉)和‘坏人’(硬汉)之间的竞争。 盘点成功的‘bad boss’，并分析如何做好一个‘bad boss' 1、史玉柱：只问功劳，不问苦劳，中国有句老话叫“没有功劳，也有苦劳”。史玉柱奉行的是：在公司只认功劳，不认苦劳。 2、马云：刚来公司不到一年的人，谁提战略谁离开 3、任正非：