在2024年1月22日至26日，中国北京，我们将举办一场关于数字化经营的专题项目。这个项目的主要目标是推动数字化客户经营的快速发展，并在直营体系中试运行。为了实现这一目标，我们将组织来自武汉、石家庄、北京、南京、杭州、济南、厦门和南宁等八个分行的业务骨干参加为期一周的集中办公活动，对直营代发用例进行迭代优化。

在这次集中办公活动中，我们将凝心聚力，强势整合直营队伍，明确直营定位，制定全面的规划和分步实施策略。我们还将对直营客群进行细分，优化策略，提高效率，减轻负担。此外，我们还将组织产品需求研讨会，与个人部负债室和财私部产品室进行交流，梳理核心产品清单和相关需求，以推动新客和代发用例的迭代优化。

在这个项目中，我们将抓住旺季营销的关键点，完善直营SOP的营销工具包，下发精细化、差异化的营销策略，确定各项工作的优先级，跑通经营闭环，实现精准的客户画像。在触达渠道方面，我们将坚持实时准确，形成穿透到一线的客群经营策略，实现触客成效的“颗粒归仓”。

总的来说，我们的目标是通过这个项目的实施，深化客户经营，提升客户满意度，从而推动业务的可持续发展。我们相信，只要我们乘势而上，笃行实干，就一定能够开启新的征程，取得更好的成绩。