银川达利食品分公司举办了一场销售团队集中拓展培训大会。在这次大会上，我们团结一心，共同努力，为了创造出更好的业绩。首先，集团休闲事业部的沈总给我们做了重要的讲述。接着，银川分公司的大区总监庄总分享了销售业务代表养成的经验（渠道）。紧接着，集团计划核算稽查部的陈总讲解了稽查与公平的重要性。然后，银川分公司的总经理张总分析了达利园重点产业的市场指引方案。接下来，集团人力资源部的曾经理分享了企业文化和公司制度的规范。在现场互动环节中，我们的销售团队认真听讲，并进行了现场测评。同时，集团领导也解答了我们的疑惑。在最后的颁奖环节中，银川分公司的储备总经理颁发了最佳效率奖，集团人力资源部的曾经理颁发了最佳销售标兵奖，而银川分公司的总经理张总则颁发了最佳贡献奖。最后，我们的销售团队进行了区域讨论，决定努力打造一个能够在三个月内人均净增3万元以上的高效销售团队。这是银川达利食品分公司的承诺。