在易企秀(eqxiu.com)提供的在线设计平台上，一款名为【金川二车间战略研讨会】的H5作品脱颖而出。本作品以金川二车间的战略研讨会为主题，通过图文并茂的形式，生动展示了赵副总对TPM的概述，以及车间TPM负责人对战略、目标、KMI、KPI、KAI的详细阐述。研讨会中，两组人员分别由生产经理和车间TPM负责人带队，通过互相探讨、沟通和挑战的方式，进行了深入的研讨。在SWOT分析的环节，两组人员分别进行了头脑风暴，就车间内部的优劣势、外部的机会和威胁进行了深入讨论。金川厂胥总、二车间赵总以及事业部黄永虎经理的现场指导，为研讨会注入了新的活力。最终，研讨会确定了战略落实的安全保障、质量标准、效率损失、成本系统优化、环境基础改善和团队能力强化等关键点，为金川二车间的未来发展奠定了坚实的基础。