在宁波，一家名为宁波万事企业管理咨询有限公司的公司正在为当地的中小企业提供一场关于企业绩效管理和薪酬规划的公益培训班。这个培训课程旨在帮助企业在团队绩效、个人绩效、薪酬规划等方面建立起科学的方法和策略。
这个为期一天的培训课程将涵盖多个主题，包括企业绩效体系建立、绩效成果应用、企业各部门绩效指标设置、绩效数据库建立与统计、月度年度绩效数据分析、绩效面谈与改善提升、企业薪酬战略规划、用人成本规划与和核算、薪酬结构设计与发放方式、薪资等级设置与薪酬激励等。这些主题都将由具备丰富经验和专业知识的老师进行讲解和指导。
这个培训课程的对象主要是人力资源经理、人力资源总监、常务副总经理、总经理等高层管理人员。他们可以通过这个培训了解到如何在他们的企业中更有效地实施绩效管理和薪酬规划，从而提高企业的整体运营效率和竞争力。
报名费用方面，企业钻石学习卡价格为380元/票/人，企业学习卡价格为580元/票/人，单次课程费为880元/票/人。对于已经参与市经信局管理星级评价的企业，他们将免费参加这次培训。每家企业仅限两人参加，名额有限，先到先得。
总的来说，这个培训课程将为宁波的中