本周是宁波分行第三批网点负责人赴杭交流学习活动的最后一周，学员们在前三周的学习中收获了丰富的知识和经验。在学习过程中，他们重点关注了网点渠道建设的优化，包括物料布局、智能化建设和劳动组合优化等方面。学员们通过分组交流和与支行各专业条线部门负责人的深入讨论，学习了零售、对公、网金、队伍建设等方面的先进经验。在物料布局方面，杭州分行在网点统一摆放了产品速递区和公众教育区两个立式折页架，将业务产品类的折页和教育宣传类的折页分类摆放。此外，杭州分行还统一配置了“今日推荐”立式产品展示架，分为存款类产品、理财类产品、其他类产品，以便客户更直观地了解各类产品。在智能化建设方面，杭州分行利用自动贩售机、自助咖啡体验吧、多语种翻译机等智能设备，提升了网点的服务质量和用户体验。这些经验和做法为宁波分行提供了宝贵的借鉴，有助于推动网点竞争力的提升。在接下来的工作中，学员们将继续总结所学所思，将学习成果转化为实际工作效果，为宁波分行的网点渠道建设提供更多的支持和帮助。