沪南商场 8月8日绩效述职会是红星美凯龙浦东沪南商场每月开展一次经理级绩效述职会。该活动的主要目的是找不足，提改进，共进步。 Rio 财务&客服部欧经理率先登台分析商场的各项经营指标，7月商场的展位出租收入、经营利润、整体销售、大促销售皆超指标完成。 顾客服务部朱经理介绍口碑服务各模块的执行现状，8月将重点推进服务案例的打造，监管展厅物料合规性，加强营业员管理，开展月度考核，评选“青年服务之星”。 建材&家具 两大营运前线部门在实践工作中，面临着共性问题，例如合同续签有剩余商铺未完成签订。       两大部门也有着个性问题，比如家具部需落实红木家具三证填写规范，儿童家具对应年龄段梳理。建材部在7月发现商户进撤场交接问题