2023年，中国能建葛洲坝建设公司综合管理中心聚焦群众关切，秉持一以贯之的工作理念，将民生工作做到深处，暖人心、留真情，让职工群众拥有更多的获得感、幸福感和安全感。

在解危安置工作中，公司综合管理中心不忘初心使命，坚持以人为本，将解危安置工作做细、做好、做到位，让住户签约准确率达到100%，腾挪准确率达到100%，安置准确率达到100%。

在资产管理方面，公司综合管理中心持续开展稳定性排查，确保基地安全管理，落实“四不三无”工作要求，通过抓牢风险预判关，成功实现宜昌基地“零事故”目标。

在攻坚任务方面，公司综合管理中心将矛盾隐患措施得力，保障稳定，成功完成筒子楼解危安置工作，让住户获得100%的入住和腾挪准确率，同时保障100%的安置准确率。

在住房方面，公司综合管理中心与社区协同机制，结合实际，让利民举措真正惠及到职工群众，让职工群众得到更好的服务，真正做到“服务不停步，关爱不间断”。

在“三供一业”方面，公司综合管理中心与总承包项目部协调，推动收尾事项，成功完成资产实质性移交，公司4处筒子楼已办理资产移交手续，同时优化房屋办证流程，全年接待家属住宅楼办证人员700余人/次，完成率75%，居葛洲坝集团各单位前列。

在“三供一业”方面，公司综合管理中心与“三供一业”总承包项目部协调，推动收尾事项，成功完成资产实质性移交，公司4处筒子楼已办理资产移交手续，同时持续优化房屋办证流程，全年接待家属住宅楼办证人员700余人/次，完成率75%，居葛洲坝集团各单位前列。

在公司综合管理中心的带领下，公司各职能部门以推进“三供一业”收尾事项为工作重点，推动各项工作有序进行，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。