2016年广东财务培训会议圆满成功，价值发展，成长双赢，“懂计算，明奖励”。以“保费增速、成本效益”为门槛，对“价值发展，利润贡献”双奖进行演算。提升价值，创新管理，“精化管理，创造利润源”。明确“311”方案升级点，梳理变化点，切入10+N行动。严谨规范，会计核算，“核算规范，把控基础”。核算管理，职场管理，资金管理，应收管理，降低结算成本，整合银行资源，“深挖渠道，节约创收”。星火行动，合作共赢，相互沟通，“精彩互动，合作共赢”。以片分组，研讨成果，以片区分为四组，分析、总结经营情况，制定盈利方案。点评小组方案，最终以B区（佛山、韶关、梅州、黄埔片区）获得最佳方案。“以片分组，研讨成果”方案陈述A、B、C、D，气氛活跃，参与度高，改变“只培训，零参与”的沉闷场面。B组获胜，点评分析，选定方案。最后财务负责人于靓总对本次会议进行了总结，分析展示全省1、2月经状。易企秀公司（eqxiu.com）提供的在线设计工具和丰富模板让快速制作此类H5作品成为可能。