美国鸿铂国际咨询有限公司制作的H5作品《收益管理—不得不说的故事》，通过易企秀（eqxiu.com）提供的在线设计工具和丰富模板，迅速打造出具有深度教育意义的内容。作品以简洁明了的语言介绍了收益管理的概念、起源及其在企业经营中的应用。从“产出管理”到“收益管理”、“收益最大化”再到“利润最大化”，名称的演变反映了其内涵的不断丰富和外延的持续扩展。收益管理强调在数据分析基础上，对市场供需进行深入分析和预测，制定并实施一系列定价、分销和营销策略，确保将适当的产品和服务以适当的价格，通过适当的渠道，提供给合适的细分市场顾客，实现收入和利润的最大化。这一过程简称“五个适当”，是现代企业经营管理中不可或缺的一部分。