易企秀为您呈现的H5作品《总经理如何管人管事管利润——苏清》是由易企秀在线设计平台制作，旨在通过“实战+落地”的宗旨，解决企业在管理中遇到的难题。本研讨会针对总经理如何管人、管事、管利润进行深入探讨，针对以下症状提出解决方案：销售收入增加却利润下滑、营销成本高效率低、经营困难无发展方向、员工流失率高忠诚度低、企业文化口号化无战斗力、人才培养困难留不住人才、老板忙碌员工闲散、目标达成困难执行力差、公司赚钱难员工收入不高。作品通过管人篇和管事篇，深入分析如何打造共同方法、树立共同目标、培养共同价值观，强调授权与任务、授能的关系，以及流程管理在高效管理中的重要性。