易企秀为您提供专业H5制作服务，本作品《副本-利宝中国2016绩效目标设置》深入探讨绩效管理的核心——沟通、激励与员工发展。作品详细展示了2016年绩效目标设置的日程，包括CEO、部门总监/经理、部门经理及后线员工的分阶段目标设置，以及如何通过“业务计划”驱动各级指标，实现从上至下的目标分解。通过本作品，您可以了解到如何确保部门与公司业务目标一致，以及如何与下属沟通期望，激发员工潜能。本作品由易企秀在线设计平台制作，拥有丰富模板，可快速完成制作。