易企秀公司提供的在线设计平台，让制作形势任务宣讲类H5作品变得轻松便捷。本作品聚焦经营管理方式的变革，详细阐述推行新的经营管理模式，将经营效益与职工工资挂钩。今年，段经营管理方式发生重大变革，从路局经营方式由清算转变为预算，年度内必须以路局下达预算为控制目标，形势严峻。为确保完成年控制目标，作品强调各级管理人员传递经营压力和责任，形成全段干部职工齐抓共管的良好氛围。通过拓源增收、细化节支措施，落实节支降耗硬措施，最大程度减少不必要的支出和浪费。作品从加强水电控制、优化设备选择、电脑和打印机使用等多方面展示经营管理变革的具体举措。