警惕!小公司的肠梗堵,梦想是美好的,现实却很残酷。小公司虽小,但是“麻雀虽小,五脏俱全”,各种组织架构全有。而且,小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象。不赚钱的员工太多,公司必须保证赚钱的员工比例高于不赚钱的员工,否则公司就是亏损的,就是不赚钱的!公司经营的最核心目的就是为了获取利益,保障公司的正常经营和长远发展;如果一个公司始终是亏损,或者不赚钱,那就与公司成立的初衷偏离了。特征之一,公司员工分成两大类:赚钱的员工和不赚钱的员工。赚钱的员工主要是指我们的营销人员和研发人员,他们属于具体职能部门,为公司创造直接的效益(尤其是营销人员)。不赚钱的员工主要是指我们的平台人员,包括行政、人事、财务、后勤等,他们为“前线士兵”保驾护航,提供后勤保障支持,他们属于成本开支的部分。每个公司都需要这两种类型的员工,但是这两种类型的员工必须保持在一个比较合理的比例水平上。我们的很多小公司往往在【小公司的大企业病 梦想是美好的,现实却很残酷。小公司虽小,但是“麻雀虽小,五脏俱全”,各种组织架构全有。而且,小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象 不赚钱的员工太多 公司必须保证赚钱的员工比例高于不赚钱的员工,否则公司就是亏损的,就是不赚钱的!公司经营的最核心目的就是为了获取利益,保障公司的正常经营和长远发展;如果一个公司始终是亏损,或者不赚钱,那就与公司成立的初衷偏离了 特征之一 公司员工分成两大类:赚钱的员工和不赚钱的员工 赚钱的员工主要是指我们的营销人员和研发人员,他们属于具体职能部门,为公司创造直接的效益(尤其是营销人员)。不赚钱的员工主要是指我们的平台人员,包括行政、人事、财务、后勤等,他们为“前线士兵”保驾护航,提供后勤保障支持,他们属于成本开支的部分 每个公司都需要这两种类型的员工,但是这两种类型的员工必须保持在一个比较合理的比例水平上 我们的很多小公司往往在】。易企秀(eqxiu.com)提供在线设计服务,丰富的模板可快速制作此类H5作品,助力小公司规避企业病,提升运营效率。