近一段时间我们一直在谈华为，在分析任正非为什么把股权都分了，依然掌握控制权。为什么他的内部股权激励做的如此成功？很多人也专门跑到华为去学习，学习他们的管理、学习他们的华为基本法。虽然这两天我们都在对里约奥运会所关注，却依然不影华为的热气。前两天我也看了一篇文章，详细讲述了'孩子王'的段永平和华为的任正非把股权分掉，建立自己庞大的帝国，并且不以上市为目的。通过这篇文章我自己的感悟是股权其实是越分越多，公司也会越分越好，让员工成为股东，把企业当成自己的。现在很多老板都意识到要把股权分出去，把高管的心收回来，文章中还说到，分股份对老板来说是一种舍得，有舍才有得。这个舍得对于老板来说能不能做到也比较困难。我记得去年很多人在是工业4.0红领服饰、韩都衣舍，再往前看是海尔，是稻盛和夫的阿米巴。每过一段时间，总会有一个企业在某一个领域出现卓越的表现，同时得到很多企业家的追捧和学习。但是大家学