易企秀公司(eqxiu.com)提供在线设计服务，助力您快速制作H5品类作品。本作品【龙湖项目计划运营体系深度解读】聚焦于中国厦门04月18-19日的课程，旨在从项目质量、进度与成本三个角度搭建运营体系。内容涵盖货值分布、资金峰值、项目节点等关键计划编制依据，并建立计划评估体系。此外，作品还强调了基于节点决策与执行的会议管理体系，严控13个阶段成果管理。深度分析各项目经验，提炼出三大项目标准与指标管理参照系。本作品适用于房地产公司董事长、总经理、副总经理、高管（分管运营线）、公司/项目总经理/总监/经理、计划运营部总经理/总监/经理、工程总经理/总监/经理，以及计划运营部、工程管理部、项目部等部门骨干。