【强势打造企业\\u2019标准化\\u201c\\u201c股权设计\\u201d、\\u201c股权激励\\u201d、\\u201c绩效薪酬考核\\u201d等相关内容，致老板的一封信： 员工为什么没有像老板一样努力？核心是员工替老板干，老板替自己干。老板必须学会怎么分钱（团队思维），将所有员工变成一个立场，让员工从替老板干，转变为员工替自己干。◆【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？！◆【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？！◆【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？！◆【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？！◆【为什么】代理商赚钱，您的直营店却在大面积亏损？！◆【为什么】应收账款节节攀升，库存一直居高不下？！◆【为什么】苦苦奋斗多年，企业还是没做大？！◆【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？！ 请你思考：千里马 企业要快速发展，本质上是要解决\\u2019人\\u2019的问题！如何留住人、激励人、调动人、吸引人？股权激励就是一个非常好的机制安排！