2023年8月7-8日，F6口腔管理体系课程将在保定举行。本课程旨在帮助牙科从业者设计落地实用的口腔管理体系，打通管理任督二脉、设计薪酬股权、选人用人新模式等内容，助您提升门诊企业软实力，实现业绩倍增。

第一天上午将会开设第1课“如何成为优秀的牙科管理者，打通管理任督二脉”、第2课“做好顶层设计和底层逻辑，让管理事半功倍”、第3课“独特的IP打造-提升门诊最强软实力”，并进行实操课程“设计门诊企业文化软实力框架”。

第一天下午将会开设第4课“手把手设计收人收心的薪酬新制度”、第5课“制作并读懂薪酬报表，让开支一目了然”、第6课“开好3会，打造高效团队执行力”，并进行实操课程“设计薪酬方案+交付16套薪酬报表”。

第二天上午将会开设第7课“如何招人选人培养新员工-人选对，管理才会对”、第8课“如何制定业绩目标-让运营有序进行”、第9课“如何做好复盘，让门诊更好盈利成长”，并进行实操课程“手把手教大家制定业绩目标”。

第二天下午将会开设第10课“如何做好股权激励合伙人制度，让基业长青”、第11课“如何设计口腔合伙人协议及4大辅助协议”、第12课“如何设计23种激励，员工被动变主动”，并进行实操课程“手把手设计股权架构”。

本课程的授课老师是高峰先生，他是中国口腔运营管理超级导师，蓝刺猬口腔连锁品牌创始人，在牙科行业拥有十多年的一线运营管理实战经验。他曾在世界500强企业工作多年，现为领健、KQ88、雨新等众多权威口腔平台特约讲师，协尔口腔、合众口腔、蓝天口腔等100家以上口腔品牌运营管理顾问，致力于中国口腔机构突破内卷、管理升级、服务迭代、业绩提升。

本课程适合牙科负责人和管理人（店长、前台客服、市场、医生主任、护士长等），课程互动实操，直接拿结果。学员报名后将获得培训结业证书。学费为每人1880元，2人团报2800元（含午餐），不含税。报名电话：13552192697柴老师。