始于专业，见于细微。2023年二季度华东区域经营分析会项目案例分享“篇”开始了。熊丹经理在分享案例前，首先介绍了丰城帝泊湾项目的具体数据，让大家全面了解了该项目目前的概况。接着，她从品质提升、客户关系维护和团队建设三个方面进行了解说。最后，她展示了该项目下半年的蓝图。在分享结束时，她讲述了对未来的寄语：“山高为人峰！脚踏实地、敢作敢为、勇往直前！”

接下来是徐州鼓楼映樾项目的分享。负责人王威从往期过程管理数据中找到了方向，并寻找突破口。他总结了客户服务管理、业主感受、物业和地产基础品质等几个维度，并提出了改善措施。他还列出了动作清单，并给团队制定了短期目标。他鼓励团队积极拼搏，力争上游。

宽泰铂园项目也分享了他们的经验。2023年是一个值得做改变的年份，宽泰铂园在二季度取得了飞速提升。他们勇于突破，敢于挑战。在社区内举办各类活动，增强客户满意度，并积累了经验。他们不忘初心，勇往直前。

江山悦项目也分享了他们的经验。品质是企业发展的生命，是企业的效益，也是企业发展的动力。江山悦作为“新”项目，一直以品质为基础，重点突破难关，加强整改，并以责人之心责己。

南昌怡园案例分享告诉我们，社区的用户群体绝不仅仅是日常服务的简单对象，更意味着责任如山。南昌怡园在工作中以“凡是成之，必在干之”的心态，做好每一件事。他们付出一分耕耘就能收获一分成果，期待在未来交出一份满意的答卷。

苏州柳岸春风项目分享的负责人赵静说：“用行动创造美好，用努力相伴时光。”柳岸春风项目的员工时刻以高标准做好基础服务，在细微的管理中打动业主。

最后是杭州启云府项目的分享。作为新交付项目，负责人张敏丽着重从交付概况、铺排计划以及团队建设这几方面进行了讲述。她总结了新交付体系搭建过程中的经验，并寻找客户“新”的居住体验。

2023年华东区域二季度经营分析会圆满结束，我们要继续砥砺前行，与“新”共赢。