为落实集团“1+9+3”战略规划和网络线“1729”工作任务，呼伦贝尔市分公司决定开展网络资源标准化常态作业及网络安全隐患整治专项行动。该活动的目的是实现网络资源“可管、可视、可控、可改”，并推进资源整治、机房管理、工程验收、数字化运营等工作。为了更好地开展这项工作，呼伦贝尔分公司成立了以张志彤副总经理为组长、网络部、云网运营中心、交付运营服务中心、财务部、人力资源部为成员单位的工作组，下设联络小组。

该工作组通过对全市各专业隐患排查、梳理、审核，制定了公司名单制机房整治名单、配套隐患整治名单和线路隐患整治名单，将每份名单责任到人。同时，根据全市光交、人井现状，制定了光交、人井三年整治计划。

为了实现“六化”目标，该活动明确了实施标准、牵头BU、实施BU、责任人，并制定了12项工作。同时，市公司为本次活动匹配相应激励成本，活动结束后根据旗县完成排名，对前六名给予奖励，并对标杆机房和重点运营指标配套KPI激励和考核。

细化落地举措，配套激励政策。该活动要求有序不紊推进资源可视化目标，中台按日复盘作业计划制定，并有针对性地进行问题复盘和整改提升。聚焦无线网流程驱动更新率等短板指标，积极与专业对接，挖掘流程环节、系统问题等方面问题原因，并积极配合给予支撑。

全力协同推进，各项工作有进展。该活动要求标杆机房打造，核心网、传送网、IP城域网、设备及动力环境完成全部核心机房定制工作，正在组织定制旗县作业计划。