一堂老板必修的企业数智化转型升级课程《创新式增长》先导班于 1 月 20 日在湖南·长沙举行。本次课程收获包括：

1. 流量的三种打法：信息流、客流、现金流
2. 变现的三大落地策略：产品变现、团队变现、招融变现
3. 如何建立核心变现团队：如何建立核心变现团队
4. 商业模式 - 寻找新的盈利增长点：寻找新的盈利增长点

以上是本次课程的主要内容。

本次课程的导师是今华股份商学院执行院长、新商业模式构建专家谢宗泓老师。他曾是王冲老师嫡传大弟子，跟随王冲老师学习过各种课程，包括企业创新、流量、变现等。

本次课程还提供了往期回顾，可以一起回顾优秀企业的分享。

同时，本次课程还提供了企业数智化转型升级的具体实践，包括如何建立核心变现团队、寻找新的盈利增长点等。

本次课程的时间安排和实际时间安排以现场为准，可以实际安排。

最后，让我们一起走进《冲出重围》的课程现场，学习企业数智化转型升级的方法，寻找创新增长的机会。