《未来只有这两种企业能够活下来》是由易企秀提供的在线设计平台制作的一款H5作品。作品深入探讨了中国企业界在市场环境变化下的生存法则，以海尔公司为例，揭示了企业改革的重要性。去年，海尔进行了大规模的改革，将员工拆分成2000多家小公司，实现平台化、创客化、个性化。张瑞敏先生指出，不改革则无路可走。海尔过去的多元化、品牌延伸策略虽然短期有效，但长期来看存在两大问题：一是专家型品牌的竞争，二是自身品牌定位模糊。作品分析未来企业生存的关键在于顾客的选择，专家型品牌和综合型品牌将决出胜负。通过易企秀平台，用户可以快速制作出这样的专业级H5内容，无需繁琐的设计过程。