在这个充满挑战的华东5000万战役中，浙江省区的团队承担了200万的推广目标。面对这个艰巨的任务，他们并没有退缩，而是积极行动起来，与区域小伙伴紧密沟通，合理分配指标，采用教育引导和礼盒销售相结合的方式，高频次外场活动推广和内部资源入场，有效提高了区域销量。在工作中，团队成员们团结一心，共同努力，最终以127%的达成率，提交了253.7万的"答卷"，实现了超额完成目标的任务，使得浙江省区环比上月整体业绩增长了58%。同时，他们在面对盒马、永辉业务离职的困境时，勇敢地承担起相关渠道的订单行政事项，并在沃尔码业务调整后，及时调整策略，继续保持了良好的业绩增长。这些优秀的成绩离不开他们的辛勤付出和团队协作，他们是华东战役中的英雄团队，为我们树立了榜样。