龙岩闽西商场在2016年3月31日举办了一场绩效考核管理讨论会，旨在推行绩效管理。易企秀用户制作的H5作品《绩效推行，四步走》生动记录了这一过程。该作品分为四个步骤：绩效管理方案确定、商场年度经营指标分解、绩效责任状指标设置讨论、绩效责任状签订仪式。通过这四个步骤，龙岩闽西商场成功推行了绩效管理，实现了业绩的持续增长。此案例展现了易企秀H5设计在企业管理中的应用，易企秀提供在线设计和大量免费模板，用户只需3分钟即可创建作品。易企秀的解决方案适用于各类企业，尤其是在需要进行绩效考核和业绩管理的场景中，能够有效提升企业运营效率。