2023年11月17日-2023年11月18日，伊利公司长春工厂举办2024年度战略规划研讨会，旨在耀势新征程，聚力赢未来。会议流程包括：11月17日引导师活动介绍，总经理期望愿景共创战略目的培训及研讨《PESTLE&BUB》、《LAT-PC》等外部环境分析，以及《逻辑树》等内部环境分析，确定KMI;11月18日确定子战略《目标管理》培训，讨论并确定KPI组织绩效融合、KMI与KPI关联、KPI与部门/模块关联、KPI目标设定等。各小组依据业务的短板，利用战略研讨工具识别影响因素，研讨行动计划，过程事业部领导宫总给予过程纠偏及指正。最终，各小组发表结果挑战，其他小组进行补充，达成共识，确定目标一致。领导总结强调各项指标、目标、行动计划，要求各级人员重点关注落实行动计划，确保24年各项经营目标达成。同时，宫总针对安全、环保、产品质量、对标、自我进化过程进行战略部署。优秀个人及优秀团队获得相应奖品。合影留恋。