易企秀用户制作的H5作品《聚焦问题的结构化研讨》是领导力塑造班结构化研讨的精彩呈现。作品于2015年4月25日通过团队列名的方式，梳理出成本控制方面的165种表现，归纳出人工、管理、投资、研发、供应链五项核心问题。通过头脑风暴，提出了26条应对措施，并逐一分析。运用六顶思考帽进行深入研讨，梁教授最后进行点评。这种结构化研讨方式极大地调动了学员的参与积极性。作品由易企秀公司提供在线设计，结合大量免费模板，3分钟内即可创建。易企秀的产品适用于各类培训、研讨会、活动介绍等场景，尤其适合像领导力塑造班这样的结构化研讨活动。案例中提到的六顶思考帽方法，也常应用于如IBM、谷歌等知名企业的创新研讨中。