华润置地（哈尔滨）绩效反馈面谈结束啦！这是一款由易企秀公司提供的在线设计H5作品，专门针对哈尔滨公司2015年上半年业绩完成情况的绩效反馈面谈总结。作品由人事行政部牵头，自上而下开展组织绩效和员工个人绩效反馈面谈。它强调持续性和建设性的正面反馈对于提升员工生产力的重要性，并详细介绍了绩效反馈的四个步骤：检查业绩合同完成情况、收集关键事件、评估员工能力和制定员工调整方向。此外，作品还提供了管理者准备时的Tips，包括GROW模型的应用和实施反馈的技巧。通过易企秀的丰富模板和快速制作功能，管理者可以轻松地进行面谈准备，确保面谈效果。