斯巴鲁区域经理辅导能力提升培训，由思育信通执行，时间跨度为2016年4月至5月，共分为两期。培训内容包括经销店终端运营细节、4S店经理工作重点、区域经理定位与到店指导、督导工作流程及内容等。学员通过培训获得了终端运营细节、知识面拓展、工作重点清晰化、新工作方法学习、系统流程整清等多方面收获。培训期间设有精彩互动环节，如鲲鹏队、星星的后裔队等。主讲讲师具有丰富的汽车行业经验，擅长策划和区域提升。本培训作品由易企秀公司提供在线设计，使用易企秀丰富的模板可快速制作。