HR智慧加油站 第三十五期：时间、书和理想的价值。华为因其优秀的干部管理体系而著名，任正非的干部管理思想核心内容包括：重视干部、培养激情和干劲、拥有一线成功经验、用人所长和灰度管理、带领团队、自我批评和超越。此外，两大机制轮值CEO和EMT自律宣言也是破除干部山头、腐败和懈怠的重要手段。管理者们需要注意薪酬管理，不仅包括薪酬标准、设计和绩效兑现，更需要筹划和审计薪酬资源。对于知识性和创新性员工，应该给予最高的工资以激发其创造力。企业需要强化人才培养的能力，实施‘三五九’体系，从选拔定位、培育发展、培优锻造三个阶段培养企业优秀员工。领导力可以后天培养，但愿景、信念、人才、团队、授权、平等、均衡、理智和真诚等都是管理者需要重视的价值观。