展示3号经营体MBS之班组自主改善的H5作品，由易企秀公司提供在线设计支持。本作品以冰箱事业部经开区工厂2016年10月5日的持续改善为主题，展示了班长带领骨干员工自主成立改善团队的过程。内容包括经营长带队检讨本周MBS重点推进项，各班组如发泡班、总装班、预装班和成品班的改善措施，如TPM发泡设备改善、目视化改善、5S工装改善等。作品详细介绍了改善的具体案例，如对岗位动作浪费的排查，提出了减少工作量的建议。目前，改善成本收益正在核算中，持续跟进中。