六西格玛绿带培训是一个关于六西格玛管理技术的课程，适合企业从事持续改善的人员。课程遵循“解析-练习-应用-评审”的学习法，在三个月左右时间完成一个五天的课程。每个学员将接受挑战完成本企业至少利润为五万改进项目。在改进项目的实施中，老师将引导学员对所学的六西格玛方法和工具进行实践和评审。在实践中应用所学的知识，是本培训的最大特色。