欢迎来到思拓深圳体验课！本次课程的主题是《管理高尔夫®实战训练》，我们采取的是【关键性事件法】案例教学，共包含12个主题课程，每个主题课程包含18个状况的共54个实战案例。本次课程我们将进行5个状况共15个案例的研讨。

我们邀请到了管理高尔夫训练中心的专职讲师，他曾在恩卓国际有限公司担任总经理，杜邦股份的人才发展与训练经理，并在美国NGH协会催眠治疗师认证。他还有中国生产力中心管理顾问师认证和美国NGH协会催眠治疗师认证，可以为我们提供最实用的管理技能和案例。

本次课程将分为向上管理和横向管理两个部分，分别探讨两个不同部门之间的合作和沟通问题，以及与上司共事的禁忌。向上管理包括两个状况共6个案例，横向管理则包括三个状况共9个案例。

在课程结束后，我们将进行全开放式教学，让参与者能够亲身体验并深入理解管理高尔夫®实战训练的核心概念。

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