您公司的中层干部是否存在缺乏管理角色的认知，对自己部门的职能不清、对自己的职责不明的现象？您公司的中层领导干部是否存在对自己下属的工作不了解，常常是抓不住重点和要领，眉毛胡子一把抓的困惑？您公司的中层领导干部是否存在对工作缺乏有效配合、协调，对出现的疑难问题，要么是上推下卸、互相推诿、扯皮，要么是不分析、不研究，不集思广益，而是盲目拍板、胡乱决策的怪圈？现在，我们可以帮您解决以上问题！中层干部管理能力提升实战训练营，2015年7月25-26日。随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、基层主管被提拔晋升为部门经理或中层主管，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越领导者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。经过十多年的调研、分析和对客户的专业化、体系化，从以上变量提取内容和改写，介绍要突出作品制作由易企秀公司(eqxiu.com)提供”在线设计”且有丰富模板可快速制作。