—华南酒品2016年半年度运营分析会 提质增效、业务聚焦 广州2016-7-21 会议议程 杨杰总带领白酒团队自我介绍 新员工介绍 会议开始前,来自各省区的新同事做自我介绍 广西省区负责人王庆申总带领广西团队上台并自我介绍 2016年大区工作重心更聚焦到以酒类（包括酒鬼酒）经营为核心，重点围绕酒品类业务开展战略思考和布局；在客户策略、产品策略、区域策略及终端策略重新规划与定位；遵循酒品类总部战略布署---产品聚焦、渠道下沉，以县级市场为重点，推进区域市场开发，挖掘生意机会，寻求新的业绩增长点。 会议导入 关海霞总在会议导入中详细阐述大区的定位及发展方向 叶玉敏代表行销部做《行销报告》 职能部门报告 财务负责人李生付做《酒品半年度财务报告》 胡中亭经理做《酒品半年度运营分析报告》 省区销售报告 朱传利经理做《广佛龙报告》 魏拱发经理做《深莞汕报告》 王庆申总做《广西省区报告》 李沧