剑锋所指，所向披靡。这是怎样的一支团队？李云龙究竟做了什么打造出一支战无不胜的狼性团队？对我们管理企业又有什么启发？ 一、企业文化，价值观 要有一股气势，要有一种拼到底的劲头。逢敌必亮剑。亮剑精神是他们的军魂！是每一个人的价值观！ 悲哀 的是，在公司有这种精神的只剩下老板，老板只能向前，没有退路，要么胜利要么战死！ 二、招录人才 李云龙无论走到哪里都会做两件事：招兵买马和筹备武器。 现在企业呢！只会在缺人的时候招聘，说这是：节约人力资源，降低成本。可是没有竞争，员工真的尽心尽力了吗？没有储备，如何筛选好的员工？ 领导者永远要将主动权掌握在自己手中，不能让下面的人牵着你走！ 作为团队来说，不断向比自己更成功的团队学习是当前团队发展的必要趋势。你可以不学习，但你的竞争对手会帮你学习。 三、学习力 李云龙去南京军事学院学习，正是因为抗美援朝时见识到了别人的战争方法，意识到必须学习更好的军事 warfare