为了应对市场的变化和挑战，银行需要不断进行业务转型和创新。以下是一些建议性的转型策略：
1. 小微业务转型：开发符合小微企业、个体工商户需求的产品和服务，提高专业化、数字化服务水平，成为银行业务和盈利的重要增长点。
2. 个贷业务转型：强化产品数字化运营，构建按揭、互联网、汽车产品“三支柱”，全力做大LUM。
3. 零售业务转型：推进网点转型，优化物理网点布局，提升网点综合产能，公私联动综合经营，提升私行、个贷、信用卡比较优势，建设零运一体化机制，打造零售客群经营体系。
4. 供应链金融业务：搭建供应链平台，开发特色供应链金融产品服务，围绕核心企业发展上下游优质中小微企业，形成存款沉淀。
5. 制造业服务能力提升：锚定制造业批量获客源头，打造服务民营制造业龙头企业的优秀金融案例，形成跨区域、跨分行的协同服务工作机制。
6. 园区金融业务：围绕园区建设期、营运期等不同阶段，聚焦开发运营主体、入园企业、个人客户三大客群，实现源头获客、批量获客，打造成为具有市场竞争力的园区金融综合服务商。