易企秀提供的在线设计平台，助力您快速制作引人注目的H5作品。本作品以《未来只有这两种企业能够活下来》为主题，深入剖析了海尔张瑞敏先生的改革策略。去年以来，海尔通过将员工拆分成2000多家小公司，实现了企业平台化、员工创客化、用户个性化，以应对市场环境变化。张瑞敏先生强调，不改革，企业将面临死路一条。海尔原本的多元化、品牌延伸策略虽然短期带来业绩和利润，但长期来看却遭遇了品牌定位模糊和市场竞争压力。本作品通过海尔案例，探讨未来企业生存之道，强调顾客选择和品类发展的决定性作用。