财务运营部学习宣传贯彻廖董事长调研工银金租会议精神 

2024年2月28日上午，财务运营部举行了部门员工大会，学习了廖董事长调研工银金租会议精神，并就下一步工作进行了讨论。

会议认为，廖董事长的讲话对财务管理提出了很多新的要求，包括党建和财务工作的融合、重点工作的精准发力、风险控制等。财务运营部将全面贯彻落实这些要求，以绩效考核、分层定价、经营分析、财务报表等核心工作为基础，推进财务管理质效的提升。

会议还强调，要充分认识“自我革命”、“再出发”、“管理制衡”等核心思想，并将这些思想融入财务工作中。财务运营部将聚焦主业、做精专业推动自身做优做强，以问题为导向，从绩效考核、分层定价、经营分析、税务风险、巡视整改等核心工作出发，推进工作举措，实现谋事唯实、执行务实、成效求实的目标。

此外，会议还就下一步工作计划进行了讨论，并号召全体员工统一思想、凝聚共识，提高政治站位、强化政治担当，不等不靠、迅速行动，结合公司经营发展需要及工作实际制定工作计划安排，推动全年各项工作高质量完成。

最后，刘键主管对会议进行了总结，并号召大家持续学习廖董事长调研工银金租会议精神，落实“学精神、抓落实、促提升”的要求，将会议的精神融入财务工作中，推动财务管理质效的提升。