2016 秀秀网点“6S”活动简报 农行西乡县支行 导入流程 01 充分预热 导入历程 团队建设 导入回头望 01 充分预热 为持续深入推动网点管理、运营和服务转型，进一步提升网点价值创造能力，西乡县支行于2015年11月开始对支行辖内五个网点进行了“6S”导入工作。力争通过此次导入形成服务高效、渠道协同、公私联动的运营模式，打造网点内生动力，持续提高市场竞争力与经营管理水平。 02 导入历程 2015年11月支行召开动员会，制定导入实施方案 2015年11月中旬至12月对支行营业部进行全面导入 2016年1月完成对支行营业部的导入工作，并接受上级行的验收 2016年6月开始西乡支行对除瘦身网点之外的其余三个网点进行导入工作 2016年9月上旬基本完成导入工作 2016年9月下旬对导入工作进行全面的收尾和回头望，固化导入成果 03 团队建设 班后组织学习 利用晨会进行团队建设