在2024年3月1日这个特殊的日子里，中国上海举行了一场重要的年度工作会议。会议由公司党委副书记、副总裁李晓民主持，总公司及分公司的企划财务条线负责人和相关负责人参加了本次会议。会上，总公司发展企划部和刘刚总回顾了2023年的重点工作，并宣导了2024年的工作部署；财务管理部殷秀亮总也总结了2023年的工作成果，并提出了2024年的工作思路。
李晓民副总裁在总结讲话中对2024年的企划财务工作提出了六点要求，包括发挥经营大统筹、经营总协调、经营总调度的作用，重视财务队伍建设，关注大应收清理，正确理解规模与效益和业务与风险的关系，以及带头展业和躬身入局。此外，会议还表彰了2023年度优秀的分公司和三级机构企划财务负责人，并对2024年的重点工作进行了解读和分享。
曾霭林总的主讲培训“开拓思路、算账经营，助力公司承保盈利”也为与会人员带来了深刻的启示。通过这次培训，大家更加认识到精算在承保盈利中的重要作用，为公司的发展注入了新的活力。