易企秀用户制作的【速运-南京区·区域管理动态】H5作品，以“夯实基础，精准投入，聚焦经营，利益双保”为核心，通过时间轴形式展示了速运BG-南京区营运部从2015年2月到2016年3月的管理变革历程。作品内容详实，包括虚拟组成立、职责/目标确定、管理雏形形成、区域监控、考核办法修订、区域抓手体系雏形形成、区域拆分预分配台账、区域人员流失月度分析、区域人员投入月度分析、区域低收入月度分析、区域梳理信息收集、区域信息核对、区域梳理完成、区域半月度监控等关键节点。案例中，通过数据分析工具聚焦单元区域、客户管理、产品落地、收派员等方面找问题，定措施，促改善，推动落实区域精细化，从而促进地区区域管理工作的良性发展，有效促成年度经营目标的达成。该作品由易企秀公司提供“在线设计”，具有大量免费模板，3分钟即可创建。易企秀公司产品适用于各种企业宣传、活动推广、产品展示等场景。