在上海中心，运营条线通过每周一次的员工小讲堂活动和晨会，帮助新员工熟悉业务流程并提高合规意识。这些活动包括制度学习和实操补充，旨在加深员工对昆仑银行运营板块的制度规范的理解和掌握。为了加快新员工的学习进度，营业部还联合财务运营部制定了培养方案和轮岗机制，通过每周考核与日常抽查的方式督促新员工加紧制度学习和技能练习。上海中心的领导和前辈们倾囊相授，帮助新员工尽快融入团队。通过这些努力，上海中心的运营服务水平得到了提升，为昆仑银行的发展做出了贡献。